OKR Metodología es una forma de organización del trabajo basada en la alineación de objetivos a nivel global para focalizar en común y cumplir el objetivo, Objectives and Key Results
Fue creada por Andy Grove (Intel ). Empresas talla mundial como Google, LinkedIn, Amazon, también adoptaron este tipo de metodología para organizar su actividad, en función de sus objetivos, se traduce en castellano como, objetivos y resultados clave.
¿Qué es OKR Metodología?
Consiste en poner una serie de objetivos o metas para alcanzar en un periodo de tiempo establecido, los objetivos se miden en parámetros por trabajador de forma pública para la el resto de la organización. por ejemplo dividir un objetivo en objetivos parciales más pequeños por trabajador o departamento para llegar al objetivo global.
Beneficios del método OKR.
- Mejora el trabajo en equipo, la relaciones entres los trabajadores al alinear un objetivo común.
- Transparencia al ejecutar una única comunicación.
- Facilidad de implantación.
- Motivación del personal
